- Ambiente de trabajo positivo
Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, …
- Participación en las decisiones
Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respételas.
- Involucración en los resultados
Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañía.
- Sentido de pertenencia al grupo
Haga que el empleado se identifique con la identidad corpotativa, por ejemplo, facilitando tarjetas de visita.
- Ayude a crecer
Proporcione formación. Potencie habilidades.
- Feed-Back
Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse.
- Escúcheles
Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa…
- Agradecimiento
Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.
- Premie la excelencia
Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario.
- Celebre los éxitos
La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito
Libro Recomendado Por Ammynistradora: Motivacion de Equipos Humanos
Ammy Martinez Rosado.
1 comentarios:
Muy buen aporte. La motivación en el empleado es de vital importancia para cualquier entidad. Hay que tener en cuenta que un empleado feliz trabaja mejor y en consecuencia no solo aumenta su productividad sino también la productividad del organismo del que es parte
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